YOAT Lab
20 · Module 6 — Data et Bureautique

PowerPoint avec Claude

Analyser un deck reçu, mettre à jour des chiffres,
traduire, adapter au public. Le quotidien des cabinets.

7 minutesSkill pptxAnalyser · Mettre à jour · Adapter
§01 · Le quotidien du deck

Quatre situations quotidiennes

Vous récupérez un deck client à étudier pour préparer une mission. Vous reprenez votre deck commercial pour le mettre à jour avec les chiffres du trimestre. Vous adaptez un support de formation à un nouveau public. Vous traduisez une présentation en anglais pour un investisseur. Toutes ces tâches partent d'un deck existant. Aucune ne consiste à partir de zéro.

§02 · La Skill pptx

Capacités et limites

La Skill pptx permet à Claude de lire et modifier les fichiers PowerPoint. Présentée en Découverte L15, elle s'active automatiquement dès qu'un .pptx apparaît dans la conversation.

Lecture

Texte de chaque slide

Titres, sous-titres, listes à puces, notes de l'orateur, ordre des slides. Claude voit la structure complète.

Modification

Contenu textuel complet

Mise à jour de chiffres, reformulations, traductions, ajout/suppression de slides, changement d'ordre. Le texte est complètement éditable.

Préservation

Polices, couleurs, masques

Les polices, couleurs, masques de slides, transitions sont conservés lors des modifications textuelles. Votre charte tient.

Limite

Images et graphiques

Claude ne modifie pas le contenu visuel des images ni des graphiques générés en interne. Pour ces éléments, passer par PowerPoint directement.

§03 · Cas 1 — Analyser un deck reçu

Préparer une réunion

Avant une réunion client, vous recevez un deck de 40 slides à étudier. Cas classique : pas le temps de tout lire en détail. Claude vous prépare le terrain.

Vous : Voici un deck client de 40 slides.

Réponds en 4 points :
  1. Quel est le message principal en 3 phrases ?
  2. Quels sont les 5 slides les plus importants
     (numéros + raison) ?
  3. Quelles questions le client va probablement poser
     en fin de présentation ?
  4. Quels sont les points faibles ou les angles morts
     du deck ?

# Claude lit l'ensemble, synthétise et restitue
# en 2-3 minutes ce qui vous prendrait 30-45 min
§04 · Cas 2 — Mettre à jour les chiffres

Le trimestre en 2 minutes

Chaque trimestre, vous mettez à jour votre deck commercial avec les nouveaux indicateurs : CA, nombre de clients, taux de satisfaction. C'est répétitif. Claude le fait en deux minutes.

Vous : Met à jour le fichier deck-commercial-Q4.pptx
avec les nouvelles données :
  - CA T4 2025 : 380 K€ (au lieu de 320 K€)
  - Nb clients actifs : 47 (au lieu de 38)
  - NPS : 72 (au lieu de 68)
  - Date du deck : décembre 2025

Trouve toutes les occurrences, met à jour partout
où c'est pertinent, et signale-moi si tu rencontres
une ambiguïté.
Vérification systématique

Claude peut confondre deux chiffres similaires (un CA et un objectif par exemple) et appliquer la mauvaise modification. Un rapide passage en revue des slides modifiés évite l'incident en réunion.

§05 · Cas 3 — Traduire en plusieurs langues

Présentation internationale

Vous présentez à un investisseur anglophone ou un partenaire allemand. Traduction d'un deck de 30 slides : 4-6 heures avec un traducteur. Claude la fait en 2 à 5 minutes, en préservant la mise en forme.

Vous : Traduis le deck commercial-Q4.pptx en anglais
britannique.

Consignes :
  - registre formel professionnel
  - garder les noms propres tels quels
    (Cabinet PEDETTI, YOAT Lab, noms de clients)
  - adapter les montants en livres si pertinent
    (taux 1 EUR = 0.85 GBP)
  - garder l'ordre des slides et la mise en forme
  - signaler les expressions idiomatiques difficiles
Relire pour les enjeux élevés

Pour des présentations à très fort enjeu (levée de fonds, négociation contractuelle), faire toujours relire par un humain natif. Pour les supports internes ou présentations commerciales standard, la sortie Claude est généralement utilisable directement.

§06 · Cas 4 — Adapter à un nouveau public

Même contenu, autre audience

Un même contenu doit souvent être présenté à plusieurs publics : direction générale, équipe technique, client final, comité d'investissement. Chaque public a son niveau de détail, son jargon, ses attentes.

Vous : J'ai ce deck "Migration SI 2025-2026" conçu
pour le COMEX. Je dois le présenter mercredi à
l'équipe IT qui va exécuter.

Adapte le deck :
  - garde la structure générale et les visuels
  - enrichis les slides techniques avec les détails
    d'implémentation
  - retire les slides "vision stratégique" peu utiles
    pour l'équipe d'exécution
  - ajoute 2-3 slides "planning détaillé"
  - ton plus opérationnel, moins abstrait
§07 · Bonnes pratiques

Quatre réflexes à adopter

1

Toujours conserver l'original

Avant toute transformation, faire une copie. La Skill pptx est fiable mais des modifications majeures peuvent avoir des effets de bord inattendus. Toujours pouvoir revenir en arrière.

2

Préciser le contexte d'usage

Une présentation de 10 minutes en visio n'a pas la même densité qu'une présentation d'1 heure en salle. Préciser durée prévue, public, niveau de détail.

3

Travailler par lots de slides

Pour les decks de plus de 30 slides, transformer par tranches de 10-15 slides plutôt qu'en une fois. Contrôle qualité meilleur, Claude plus précis.

4

Vérifier les notes de l'orateur

Si vous utilisez les notes en bas de slide, vérifier qu'elles ont bien été transformées de manière cohérente avec le contenu visible. Souvent oublié.

Fin · Leçon 20 acquise

Cap sur la leçon 21

PowerPoint est couvert. La leçon suivante passe sur PDF — extraire, comprendre, comparer, automatiser l'administratif.

Exercice — appropriation

Sur un deck PowerPoint réel : (1) faites résumer par Claude un deck de 20+ slides en 5 points. (2) Faites mettre à jour 5 à 10 chiffres ou dates. (3) Demandez à Claude d'adapter le deck pour un autre public (durée, niveau, ton). Évaluez la qualité de chaque sortie et le temps gagné.

Quiz · Validation des acquis

Quiz · PowerPoint avec Claude

8 questions · une seule bonne réponse par question · vous pouvez recommencer autant de fois que nécessaire.

1 / 8
Question à choix multiple

Quelle est la principale valeur de Claude avec PowerPoint ?

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